齐心协力 干字当头 冲刺全年目标任务——江门文旅交通集团召开2025年上半年经营分析会

7月28日，江门文旅交通集团召开2025年上半年经营分析会。江门文旅交通集团党委书记、董事长邓健明，党委副书记、总经理冯洁文以及其他班子成员、集团各部门和下属各单位负责人参加会议。

会议传达贯彻江门发展集团2025年上半年经营工作分析会会议精神，并听取了集团公司文旅事业部、经营部、财务部、客运分公司、开平汽车总站、江门公汽公司、江门骏安物流负责人2025年上半年经营情况分析及下半年工作计划。随后，各分管领导对各单位、部门的经营情况进行分析点评。

会上，冯洁文总经理全面总结了集团公司2025年上半年各项工作开展情况，并部署下半年主要工作。她指出，锚定既定目标攻坚克难、确保落地见效，主动探索创新路径、决胜全年任务。面对新形势新要求，集团上下要着力在资源整合、服务升级和市场开拓上求突破。一是强化宣传与合作联动，通过多媒体推广提升平台影响力，深化与机场、滴滴等合作，促进客运业务发展。二是提升服务品质与品牌形象，抓好一线人员培训，提升服务质量。三是拓展“公交+”模式，提升公交运营质效，推进客货邮等新业务落地。四是多点联动发力，力促文旅业务创收，积极配合重点活动与项目，做好交通保障、定制服务推广。五是提升管理效率，推进重点项目按节点实施。六是强化安全管理，促进安全生产治本攻坚，落实措施，加强基孔肯雅热防控工作，确保企业平安稳定。

邓健明董事长作会议总结讲话，分析了2025年上半年企业经营情况及当前市场发展形势，并提出下半年经营重点工作意见。一是锚定年度目标任务不动摇，推进重点项目、重点任务攻坚，确保年度目标完成。二是创新思维，以客户为中心、以市场为导向，集中力量推进平台建设，以数字化转型赋能服务提质。三是强化效能与责任，上下联动，协同作战，高效推进工作落实。四是聚焦品牌化运营，加强产品、服务营销宣传推广，持续打造江门文旅交通服务品牌，奋力推动高质量发展。